会計・業務設計のプロ集団だからこそできる

見えない業務コストを、 社内の資産に変える。

外注費、ツール代、
当たり前になった手作業。
回っている会社ほど、
見えていないコストがあります。
御社の開発チームとして中に入り、
その支出を社内に残る仕組みに変えます。

  • 無料初回相談
  • 月1回業務改善MTG
  • 4人の専門チーム
浦部内製化顧問 構造を整え、成果へ導く

PAIN POINTS

その"詰まり"、
放置してませんか?

書類と請求書に埋もれた経営者
  • AIがわからず、
    自社にどう活かせるかも判断できない
  • やりたいことは多いが、社内に浸透しない
  • 結局、データの整理に時間が取られている
  • スタッフへのマニュアル化・
    ナレッジ共有ができていない
  • SaaSの利用料が、
    気づけば膨れ上がっている
  • 外注に頼むと、知見が社内に残らない

HIDDEN ISSUES

困っていないところに、
本当の詰まりがある。

毎日回っている業務ほど、中を見ないと気づけない。

本当の詰まり

足りないのは、AIの知識ではなく
「業務の地図」

新しいツールをいくら追いかけても、自社の業務のどこが重いのかが整理されていなければ、当てる場所が決まりません。先に要るのは、業務の流れを書き出すことです。

本当の詰まり

散らばっているのは、データではなく
「正しい置き場所」

同じ情報がスプレッドシート、チャット、個人のパソコンに分かれている。どれが最新かを誰も言い切れないから、結局人に聞く。浸透しないのは、使う人のせいではありません。

本当の詰まり

整理が終わらないのは、
入口がそろっていないから

毎月同じ整理をしているなら、原因は後工程ではなく、情報が入ってくる形にあります。入口をそろえれば、整理そのものが要らなくなります。

本当の詰まり

足りないのは、手順書ではなく
「判断の基準」

手順は書けても、「この場合はどうするか」は人の頭の中に残ります。だから確認が社長や古株に集まり、マニュアルがあっても回らない状態になります。

本当の詰まり

増えているのはツールではなく、
「業務の穴埋め」

困りごとが出るたびにツールを足すと、業務の形は変わらないまま、課金だけが積み上がります。先に要るのは、業務ごとの棚卸しです。

本当の詰まり

社内に、仕組みを
「判断できる人」がいない

外注先は頼まれたものを作ります。何を作るべきか、作ったものをいつどう直すかを決める人が社内にいなければ、半年後に直せる人もいなくなります。

外からは見えないから、
中に入って見る。

浦部内製化顧問は、業務の流れと数字を実際に見て、詰まりの原因を特定するところから始めます。
悩みとして言葉になる前の詰まりこそ、手を打つ価値があります。

SOLUTION

悩みを、社内の資産に変える。

オーダーメイド開発で無駄を削り、社内にノウハウが残る形にする。

  • オーダーメイド開発でSaaSを整理

    自社に必要な機能だけを内製化。積み上がる課金を、業務にフィットした一つの仕組みへ集約する。

  • 最先端AI×会計の専門家がそばに

    AIと会計・経営の両方が分かる浦部内製化顧問が、貴社の業務に落とし込める形で最先端を翻訳・実装。

  • データもマニュアルも、Notionに一元化

    迷わない情報構造で散らばりを整え、頭の中の業務も言語化。担当が変わっても回る状態に。

  • 社長の考えを、組織全体の言葉に

    ヒアリングで社長の考えをAIで言語化。サービスやSNS発信に反映し、溜めるほど自動化が進む。

  • データ整理をAI+自動化で肩代わり

    付加価値ゼロの整理作業をAIツールで代替。社長・社員の時間を本業へ戻す。

  • 開発物のレベニューシェア販売

    御社向けに作ったツールを、同じ課題を抱える他社へ販売。売上を分け合い、開発費を回収する。

  • SaaS棚卸しで固定費を圧縮

    使っているSaaSを可視化。重複や過剰を削り、必要な機能はオーダーメイド開発に置き換える。

  • 社内にノウハウが残る内製化

    実装しながら社内メンバーに知見を移管。外注のように「終わったら空になる」構造からの脱却。

OUR STRENGTHS

浦部内製化顧問の4つの強み

01

構造理解と設計力

3DCGデザイナー時代で培ったクリエイティブスキルとレイヤー構造の思考で事業を再設計。利用者視点でUI・業務フローを構造化し、実装と現場運用のあいだのズレを最小化する。会計業界に「職人は多いが設計者は少ない」中、設計者側のポジションで業界の常識と異なるスタンダードを創り出す。

02

フルリモート×
属人性排除の組織設計

担当者制を置かず、業務を工程ごとに分けて設計。判断の基準はマニュアルとルールに落とし込み、日報から工数の集計、請求までを一本の流れでつないでいる。だから効率化でスタッフを50名超から30名に減らしても、誰が担当しても同じ品質で回る。この仕組みは、自社で設計して運用しながら磨いてきたもの。

03

会計×エンジニアの
社内AI開発・伴走

浦部内製化顧問では、会計・バックオフィスのプロが要件定義を行う。スマート確定申告を背景とした、会計のプロフェッショナルが開発を行うことが一般的な開発会社と大きく異なる。「この処理は税区分が変わる」「この数字は決算で見られる」——その前提自体、依頼者が理解していなくても適切に設計できる。だから、要件の抜けも作り直しも起きにくい。

04

開発を担うのは「経験を積んだ
システムエンジニア」のチーム

今の時代、AIを使えばそれっぽいものは誰でも作れる。浦部内製化顧問の開発チームには、大手メーカーで30年間、製品設計と品質管理を担い、医療機器の品質保証責任者も務めたエンジニアをはじめ、経験を積んだメンバーが多数在籍。AIが書いたコードをそのまま使うようなバイブコーディングとは根本的に異なる。

スマート君

\ あわせて使うなら /

『スマカク経理プラス』で経理までまるっと巻き取れば、最新の数字をもとに、浦部内製化顧問がより具体的な打ち手を提案できます。

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TEAM

4人の経営パートナー

構造設計・税務・AI開発・公認会計士の4領域を、それぞれの専門で伴走する。

浦部 裕次・浦口 豪太・工藤 亜美・荒巻 佑香里

代表取締役

浦部 裕次Yuji Urabe

3DCGデザイナー時代のクリエイティブスキル・レイヤー構造思考、対面営業
7年連続トップセールス、副業・小規模事業の経験を経て、累計1,000名超の
スマカクをフルリモートで運営。使う側の視点で仕組みをつくる
設計者の目線
と属人性ゼロの組織が信条。

COO / CFO / 会計監修

浦口 豪太Gota Uraguchi

元みずほ証券→税理士法人→建設業経理を経て、2022年に取締役COO/CFOとして参画。年間300万仕訳超を扱うスマート確定申告の会計監修を担う。税理士試験合格、税理士登録準備中。

CSO / 開発統括

工藤 亜美Ami Kudo

システムエンジニア × 会計実務のハイブリッド。大規模な基幹システムの改修設計を7年、税理士事務所で記帳から確定申告までを3年。2022年にスマカクへ参画し、社内のアプリ開発・AI開発の要件定義と品質判定を統括。必要なときは自分でも実装する。「自分がいなくても回る」が信条。

公認会計士 / 会計ガバナンス統括

荒巻 佑香里Yukari Aramaki

大手監査法人で会計監査に従事したのち、現在は税理士法人で記帳から会社の要望に合わせた会計・税務コンサルまでを担う。会計実務の経験は10年以上。並行してスマカクの会計ガバナンス執行役員を兼任し、会計品質の要を担う。

WHAT WE DO

浦部内製化顧問ができること

月1回の業務改善ミーティング

月1回の業務改善ミーティング

実際の業務を見せてもらいながら、バックオフィスの改善と利益構造の確保を内側から進める月1回の打ち合わせ。資料はトランスクリプトで共有し、関係者にも内容が正確に伝わります。必要に応じて対面・お茶面談も可能。

経営ダッシュボード構築

経営ダッシュボード構築

数字を可視化し、意思決定に直結するダッシュボードを設計・構築。決算を待たずに「今」の経営状態が見える環境をつくります。

Notionを活用したデータ整備

Notionを活用したデータ整備

経理データ等が整理されていない状態でも、Notionを軸にSlackや各種AIと連携させて、スタッフが直感的に理解できる仕組みを構築。元デザイナーのUI視点で "使う側が迷わない導線" を設計し、初期設計から伴走します。

アプリ開発・AI自動化の実装

アプリ開発・AI自動化の実装

アプリ開発・自動化スクリプト・業務アプリを社内でオーダーメイド内製化。「ツールを買う前に、構造ごと作る」側として、AIで業務そのものを置き換えます。

業務フロー改善とコスト削減

業務フロー改善とコスト削減

AI・自動化による原価構造そのもののコスト削減と、業務効率化のためのアプリ制作・開発を提案・実装。業務の流れを整理し、ムダを徹底的に削減します。

4人のパートナーに随時相談

4人のパートナーに随時相談

浦部(代表取締役)・浦口(CFO)・工藤(開発統括)・荒巻(公認会計士)の4人に直接相談。意思決定が必要な論点は月1MTGで深掘りし、日々の疑問は専門担当が一次対応します。

VALUE FLOW

価値提供の流れ

経営課題のヒアリングから、可視化・課題特定・戦略設計・実行支援まで。
5ステップで構造そのものを書き換える。

  1. 01

    ヒアリング

    経営課題や背景を詳しくお伺いします。

  2. 02

    分析・可視化

    財務・業務データを分析し、構造を可視化。

  3. 03

    課題特定

    詰まりの原因を明確化し、優先度を整理。

  4. 04

    戦略設計

    数字を根拠に、最適な打ち手を設計。

  5. 05

    実行支援

    実行と検証を伴走し、成果へつなげます。

BLUEPRINT

仕組みの裏側、開示します。

累計1,000名の記帳業務を、効率化でスタッフ50名超から30名に減らして運営している実際の仕組み。

NODE.01 / 問い合わせ対応の自動化

返信すべき相手も、返信文も、AIが用意する

未返信のまま止まっている顧客をシステムが自動で検出し、担当者へ通知。AIが書いた返信案まで添えて渡すので、人は内容を確認して送るだけ。対応漏れが構造的に起きない。
NODE.02 / Notionによる完全ナレッジ運用

業務のすべてを、Notionに書き出す

手順も判断基準も、担当者の記憶ではなくNotionに残すのが全スタッフの運用ルール。業務が動くたびにナレッジが増え、必要な箇所だけをAIからも引き出せる。
NODE.03 / 記帳業務の自動化

仕訳は、AIエンジンが判定する

自社で開発したAI記帳エンジンが仕訳を判定し、人は例外の確認だけ。構想ではなく、日々の記帳がこの形で回っている。
NODE.04 / 工数分析と原価率の可視化

顧客ごとの原価率が、数字で出ている

スタッフ一人ひとりが「どの顧客に何時間使ったか」を日報からデータベースに蓄積し、顧客ごとの原価率を算出。全員フルリモートでも、稼働の実態が数字で追える。

WORKS

アプリ開発事例

アプリ・業務システムから、各種サービス連携・音声AI・ブラウザ拡張まで。AIと開発で、業種を問わず形にしてきました。
ここで紹介しているのは、開発してきたもののほんの一例です。

スマホアプリ
スマカク公式アプリ
スマカクのユーザー様専用アプリ。資料をまとめて撮って提出でき、仕訳の確認や進み具合もスマホで完結
LINE ChatGPT
業務システム
財務分析アドバイザー
試算表をAIが読み解き、経営のヒントをスマホで読めるレポートに
Claude Google Drive
Notion×業務設計
Notionで、あらゆる業務を管理する
日報から工数分析、請求書、報酬の計算まで。権限を分けて、フルリモートの全スタッフをNotionで管理
Notion Slack
業務自動化
会議の予約・録画整理システム
予約システムから会議を発行し、録画・要約・議事録の振り分けまで自動に。有料のZoomは実質1アカウント
Notion Claude
文書自動生成
定款自動作成ツール
会社設立の必須書類「定款」を、質問に答えるだけで作成
Claude Google Drive
店舗向けAI
Google口コミAIアシスタント
店舗に届く口コミに、AIが返信案を用意する。店舗向けのご提案用デモ
Gemini ChatGPT
業務システム
AI記帳管理システム
記帳代行チームの管理画面。AI仕訳とレビューを一元管理
ChatGPT Google Drive
AI×音楽
スマカク サウンドスタジオ
サービスの歌を、場面ごとに作り分けた39曲。再生するとイコライザーとスマートくんが動き、歌詞が曲に合わせて流れる
Claude
社内のデザインツール
スマカク クリエイティブスタジオ
スライド、サムネイル、Notionの見出し画像を、デザインを選ぶだけで誰でも作れる社内ツール。53のデザインと素材集つき
Notion Claude
LINE×AI
LINEグループのAI秘書
公式LINEの「スマカクAIアシスタント」がグループに入り、リマインド・Zoom発行・返信漏れの通知まで引き受ける
LINE Slack Notion Claude
業務自動化
日報の新聞(スマカク通信)
全員の日報から、AIが毎朝の朝刊と月曜の週末版を作る
Slack Claude Google Sheets
社内AI
業務マニュアルAI
過去の会議やチャットから「前任者の判断」を集めたマニュアルに、チャットで聞くとAIが答える
Slack Notion Claude
経理の自動化
会計ソフト×AI 照合アシスタント
会計ソフトとAIをつなぎ、話しかけるだけで明細と帳簿を照合。手順は担当者が「型」にしてチームで使い回す
Claude
API連携
問い合わせ自動連携システム
LINEやフォームの回答をNotionへ自動で転記。様々なツールをAPIでつなぎます
LINE Google Sheets Notion Slack
音声AI
AI電話受付システム
電話・音声の問い合わせにAIが一次対応する、店舗・クリニック向けのご提案用デモ
ChatGPT Gmail Slack
Chrome拡張機能
ポイント履歴CSV書き出しツール
ネットショップのポイント履歴を、期間を選んでまとめてCSVに書き出すChrome拡張機能
Chrome Google Drive

* 画面はイメージです

WEB DESIGN

ホームページ・LPの制作事例

サービスの魅力が伝わるホームページ・LPを、デザインから公開まで浦部が一貫して制作しています。

CASE STUDIES

課題解決の具体例

「作れます」ではなく、誰のどんな悩みを、どう解いたか。
お客様と一緒に取り組んだ課題解決を紹介します。

CASE 04 バックオフィスの整理 グループ会社の経理データを、Notionで1か所に Before共有ドライブのファイルが散らばり、どこに何があるか分からない Planファイルは動かさず、Notionを目次と入口に。会社ごとに見える範囲を分ける 飲食・FC本部を含むグループ企業さま

* 一部の事例は、守秘のためお客様の名前を伏せ、内容を簡略化しています。

LEAVE IT TO PROFESSIONALS

AIを学ぶのは、
社長の仕事じゃない。

AIで何ができるかを知っておくことは、経営者にとって大切です。
ただ、自分で作るところまで抱えると、時間あたりの価値が一番高い人が、
一番時間のかかる作業に張りつくことになります。

社長が自分で作ると

  • すでにある仕組みを知らずに、ゼロから作り直してしまう
  • 動きはするが、既製品より使いにくいものが残る
  • 作った本人しか直せず、止まったら誰も触れない
  • 調べる・試す・直すに、社長の時間が溶けていく

浦部内製化顧問に任せると

  • 相談しながら、既製品で足りるか・作るべきかから判断する
  • 設計から実装まで、専門のチームが手を動かす
  • 運用と保守まで引き受け、止まらない状態を保つ
  • AIの新しい機能が出たら、使えるものから取り入れて更新する

社長が決めるのは、
何を実現したいかだけ。
作るのも、直すのも、
新しくするのも、こちらで巻き取ります。

STORY

なぜ、私たちがこれを言えるのか。

自社で作って、自社で動かしてきた。だから、提案できる。

  1. 2018

    経験を仕組みに変える起点

    様々な事業を経験する中で税務と構造設計の重要性を痛感。記帳代行会社として合同会社DefactoOneを設立し、自身の知見を仕組み化する道へ。

  2. 2020

    ブランド戦略で業界ポジションを書き換える

    「スマート確定申告」へリネーム。事業を「中身」ではなく「構造で見せる」発想で、SaaS風ブランディングへ転換。競合がいない位置を自分で作る戦略を確立。

  3. 2022
    転換点

    業務システムの全面刷新

    業務基盤をマネーフォワードクラウド・Notionへ全面移行。担当者制を持たない初期設計のまま、完全分業制のワークフローを本格始動。「人に依存しない事業」を規模化する基盤が整う。

  4. 2023

    組織と仕組みの内製化

    全スタッフ業務委託・3層構造(経営管理/運営/記帳パートナー)の組織と契約フレームを自社で完成。Notion・マネーフォワードクラウドで業務基盤を定着させ、Lステップ・GAS・ChatGPT連携の内製自動化に着手。「仕組みで会社を回す」を実装で示した一年。

  5. 2024

    年商1億円超 / 株式会社化

    独立税理士の年商相場は良くて2,000万円と言われる会計業界で、浦部がバックオフィス代行で年商1億円超を達成。同年11月、株式会社DefactoOneへ組織変更。

  6. 2025

    AI内製基盤を本格構築

    CSO・工藤が主導し、社内ツール・AI開発を内製運用。累計1,000名超の運用を、「使う側」ではなく「設計・実装する側」のポジションで動かす。

  7. 2026
    現在進行中

    会計 × AI開発の最先端を、自社で運用

    業界の誰もまだ届いていないレベルのAI仕訳エンジンを、社内で実装・運用。年間2,000万円規模のコスト削減。記帳業務の人手依存をAIで置き換える開発を行い、記帳業務を極限まで効率化に踏み込んでいる。

ESTIMATION

まず、診断してみる。

人数と月給を入れるだけ。スマカクの自社実績から、削減できる金額の目安を出します。

3 名
30 万円

任せたい業務(複数選べます)

年間の削減見込み

約0万円

月 約0万円

この試算で無料相談する
試算の考え方

人数 × 月給 × 選んだ業務の自動化率(経理・会計60%/給与・勤怠50%/問合せ・見積35%/お客様対応45%)の平均で出しています。率はスマカクの自社実装で得た削減実績にもとづく上限の値で、実際の効果は業務の形によって変わります。

PRICING

料金プラン

10名限定 初年度のみ特別価格でご案内中

アドバイザープラン

提案と設計に特化

月額 20万円 15万円

年払い 170万円(10万円オフ)

エンジニア稼働なし

浦部に加え、浦口/工藤/荒巻のいずれかが同席可能

  • 月1回の業務改善ミーティング
  • 業務効率化・省コスト化提案
  • バックオフィスの導線設計・最適化
  • 業務データの一元化・整流化
  • AIを使った業務改善の提案・設計
基本プラン

パートナープラン

経営伴走+AI開発の基本セット

月額 25万円 20万円

年払い 230万円(10万円オフ)

エンジニア稼働の目安:月 約15時間

  • アドバイザープランの内容すべて
  • 浦部・工藤が設計・構築に実際に参加
  • 業務フローのAI化・省コスト化
  • アプリ・自動化ツールの開発
  • アプリの保守運用・アップデート
  • 開発物のレベニューシェア販売権

パートナー・デベロッパープランの強み

設計から改善まで、浦部が伴走して開発します

浦部がヒアリング内容をもとに設計する様子
01

ヒアリング・設計

顧問先へのヒアリングをもとに、浦部自らが仕様と設計を組みます。

工藤がエンジニアチームを率いて開発する様子
02

開発

設計書をもとに工藤が主導し、エンジニアチームが稼働します。

工藤が顧問先へノートPCを見せながら質問と提案をする様子
03

質問・ご提案

開発チームから直接、質問やご提案をします。

浦部が顧問先と画面を見ながら改善について話す様子
04

チェック・改善

浦部がUIまで確認し、顧問の時間にご説明。改善を重ね続けます。

進め方について

  • 開発の順番とスケジュールは、ヒアリングの内容をもとにこちらで組み、その順に進めます。
  • エンジニアの稼働は月ごとの目安の範囲で、毎月の計画に沿って積み上げていきます。
  • ご要望は月1回の業務改善ミーティングでうかがい、次の計画に組み込みます。

単発開発

ショットでの開発のみをご希望の方へ

1件 20万円 〜
  • 経営ダッシュボード・KPI可視化ツール
  • 予約・顧客管理システム
  • 売上/在庫の集計自動化ツール
  • Excel業務のアプリ化・脱スプレッドシート
  • LINE・SNS投稿の自動化ツール
  • 書類・帳票の自動作成ツール
年払いキャンペーン

年払いでご契約いただくと、10万円オフ、デベロッパープランは20万円オフ。継続前提の顧問契約だからこそ、一括で払うほうが確実にお得です。

  • 初年度は原則、年間利用が基本です
  • 年払いがもっともお得(最大20万円オフ)
  • 月額払いを選んだ場合も、年間分のお支払いが前提です
  • 単発開発を除く全プランで、初期設計のための新規導入費10万円を初回のみ申し受けます

FEE STRUCTURE

顧問費用に、
開発も
運用保守も内包
。

浦部内製化顧問では、AI開発の実装と開発したアプリの運用保守(AI利用料・アップデート・障害対応)を、顧問費用の中にすべて含めています。アプリを増やすたびに追加で支払う必要はありません。

  1. 01

    アプリごとに「運用保守費」を個別設定

    新規アプリの実装時に、その維持に必要な運用保守費を個別に算出します。

  2. 02

    合計が顧問費用の範囲なら、追加料金ゼロ

    運用保守費の合計が顧問費用以内であれば、複数アプリの開発・運用を継続的に行えます。

  3. 03

    顧問費用を超えた分のみ、別途加算

    合計運用保守費が顧問費用を超えた場合に限り、超過分のみ加算してご請求します。

月次記帳から税理士連携まで
ぜんぶ巻き取る。
サービス詳細を見る
効果最大化

浦部内製化顧問の効果を最大化するために、
スマカク経理プラスも併せてご契約ください。

浦部内製化顧問は、経理データの精度がそろってこそ真価を発揮します。
スマカク経理プラスを併用いただくことで、現場の数字が整い、
提案と実行のスピード・精度が一段上がります。
併せてご契約のお客様には、価格面でもご優待をご用意しています。

アドバイザープラン・パートナープランなら 5万円オフ
デベロッパープランなら 10万円オフ

浦部内製化顧問が
選ばれる理由

  • 会計・業務設計のプロ集団から支援
  • システム開発チームによる実装力
  • 伴走型で成果にコミット
  • 元デザイナーの"使う側"視点で設計
  • スマカクのサービスを優待価格で利用可能

導入までの
流れ

  1. 1
    無料相談・ヒアリング 課題やお悩みを丁寧にヒアリング
  2. 2
    ご提案・お見積り 最適なプランをご提案します
  3. 3
    ご契約・キックオフ 支援設計を整え、スタートします
  4. 4
    継続サポート・改善 成果を出し続ける仕組みへ

よくある
質問

月1回の業務改善ミーティング/バックオフィスの導線設計・データ整流化/アプリ・自動化ツールの開発/開発したアプリの運用保守・アップデートまで、一気通貫で内包しています。

各プランの範囲を超える大規模な開発は、事前にご相談のうえで別途お見積りします。

それまで開発したアプリはお客様の資産として残ります。運用保守・アップデートは顧問契約中の範囲となるため、継続をご希望の場合はご相談ください。

基本的にオンラインですが、必要に応じてご対面での面談も可能です。

期限を指定してのご依頼はお受けしていません。顧問での開発は、納期を決めて納品する受託開発とは異なり、優先順位をつけて改善を重ねていく形です。